标题：全中国都说机器人没戏一帮“不想赚Dogecoin狗狗币交易平台 - 狗狗币价格行情,实时走势图钱”的人偏要给他塞钱

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　　想象一下：有一群已经财务自由、在中国互联网史上留名的人，凑在一起成立了一只基金。

　　这句话放在任何一个投资圈饭局上，都会被当成段子。哪只基金不是为了赚钱？LP出钱不是为了回报，难道是做慈善？

　　但凑在一起，他们只做一件事：找那些特别穷、特别难、但特别有天赋的年轻科技创业者，把钱塞给他们，然后告诉他们——别急，慢慢来。

　　不是每个投资人都敢这么想。但这些人敢。因为他们自己就是从那条路上走过来的。

　　陈大年是中国初代程序员出身，最终联合创立盛大、发起盛大创新院、移动互联网时代推出WiFi。张涛在餐饮行业一家一家地磕，最终做出大众点评。何小鹏做UC的时候，移动互联网的影子都没见到。周航做共享出行，全中国没人相信这个模式。曹毅做早期投资，是在没有任何人脉和品牌的情况下从头开始。

　　王兴兴——一个从浙江理工大学毕业、只上了不到三个月班的年轻人——蹲在一堆零件中间，调试着他的机器狗。

　　他给这只狗取名莱卡（Laikago），来自那只被苏联送上太空、再也没回来的小狗。一个理科生的浪漫，藏在没人知道的产品名字里。

　　他的所谓办公室，其实就是一个车库：二三十平米，没有工位，没有会议室，没有LOGO墙。满地的零件和半成品机器狗，甚至连一把给客人坐的椅子都没有。

　　那一年，中国创投圈最火的赛道是共享单车、共享充电宝、电子烟。AI还没起来，机器人更是无人问津。全世界最有名的机器狗公司波士顿动力，被谷歌当不良资产甩给了软银；索尼的Aibo已经走到了生命尽头。

　　你去跟投资人聊四足机器人，对方会反问你：波士顿动力都卖不掉的东西，你能卖掉？

　　账户上的钱一天天变少，他把自己全部的积蓄拿出来给员工发工资，然后沉默地继续蹲在车库里调他的机器狗。

　　2017年深秋，极客公园创始人张鹏在一篇冷门公众号文章里，看到了王兴兴的机器狗视频。

　　两年前，他带团去MIT参观，见到过一位韩国教授的机器猎豹——一个豹子头装在巨大的机器狗身上，挂满钢缆和飞线，典型的实验室半成品。他当时和王小川一起捧着那个豹子头合影，觉得这东西怎么也得十年二十年才能落地。

　　结果两年后，一个中国年轻人在车库里做出了一个比MIT版本更小、更流畅、完成度更高的机器狗。

　　张鹏看完文章，当天就联系了王兴兴。三四天后，他已经站在了杭州那间车库的门口。

　　没有前台，没有工位，没有会议室。满屋子是电机、电路板、机器狗零件，还有两只组装到一半的机器狗。

　　两个人在屋里站了一会儿，面面相觑。最后王兴兴指了指过道：那里有一张旧沙发。

　　2017年，中国机器人史上最重要的一场对话，就是在杭州某栋小楼过道的一张破沙发上完成的。从下午聊到天黑，整整两三个小时。

　　我给他畅想未来——这机器狗以后能不能当保安？能不能帮人去巡逻？他非常认真地告诉我，别想这些了，前面技术上的问题还有一大堆。

　　一个刚出道的年轻人，比投资人还保守。没有商业模式PPT，没有万亿市场蓝图，没有激情澎湃的愿景——就是埋头、务实、一步一步来。

　　张鹏想投王兴兴。但极思资本体量有限，他初步算了一下，王兴兴至少需要1500万到2000万，极思给不了这么多。

　　于是张鹏开始帮王兴兴找领投方。花了好几个月，好不容易谈到了一家，连TS（投资意向书）都签了。结果对方内部突然调整方向，机器人赛道被砍了，投资在最后一刻黄了。

　　他是后来才知道的——王兴兴那段时间已经把自己所有的积蓄拿出来发工资了，什么都没说，只是含蓄地告诉他：账上快没钱了，会影响到产品交付。

　　按规则，他们是跟投方，领投没了，他们完全可以等下一家出现再说。这从投资风控的角度完全合理。

　　没有任何正式的投资协议，没有任何法律文件保护，200万直接打到了王兴兴的账户上。

　　被极思支持的企业创始人，可以点单——直接提出要求，想跟出资人里的哪位大佬面对面谈话、当面请教。

　　不是那种商务饭局里坐在角落当听众。是你说我今天想跟何小鹏聊产品，何小鹏就真的坐下跟你聊。你说我想跟陈大年聊技术路线，陈大年就认真听你讲。

　　常规的投资机构里，LP（出资人）是不见被司的。LP只管出钱，找LP帮忙要层层约时间、看人脸色、等人家有空。极思从一开始就把这个逻辑倒过来了。

　　他们太清楚科技创业者在每个阶段会遇到什么问题——产品方向怎么定？团队怎么搭？技术路线怎么选？第一笔订单怎么谈？这些事不是钱能解决的。

　　这就是极思资本只想做的事：用自己的钱➕经验➕人脉，帮下一个像自己一样的年轻人少走几年弯路。

　　坐在他身边的，是王兴，雷军。这些人，都是他在书里、在新闻里、在行业报道里才能见到的人。

　　一个在车库里造机器狗、差点发不出工资的年轻人，和一群已经登顶中国互联网顶峰的企业家，坐在同一张桌子前吃饭、聊天。

　　不是作为一个寒风里的孤独创业者，而是作为一个被认可的人——被那些曾经也是在无人问津的角落里默默坚持了多年的人。

　　宇树科技从科研市场做起，用最少钱活了下来、活到了天亮。王兴兴坚持的电驱路线被证明是唯一正确的方向。波士顿动力后来也不得不从液压全线转向电驱，从头再来——而那已经是很多年之后了。

　　2024年，宇树的机器人登上春晚；2025年，它成为全球人形机器人赛道上最受瞩目的中国公司之一。

　　当年那些觉得机器人没有商业价值的投资人，如今排着队想投进来。但王兴兴已经不需要他们了。

　　他只需要记得2017年，当全世界都在对他说不的时候，有一群不想赚钱的人对他说了行。

　　极思资本到现在可能都不是一个最赚钱的基金。但它是中国科技创业史上最值得记住的一只基金。

　　投一个人最好的方式，不是把他当标的。而是把他当成当年的自己。返回搜狐，查看更多